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团队领导者除了能力就是讲话

发布时间:2022-05-09 08:15:26 点击量:

一个团队的核心,一定是一个具备很强能力的人。那么,成为一个团队的核心,除了能力,还需要什么呢?

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在一次原子弹试爆实验中,科研队伍像往常一样对原子弹进行实验,先将原子弹让飞机拉到一定高度,对地面进行投放,然后地面控制中心再对原子弹进行遥控引爆。然而由于原子弹投放之后降落伞没能正常打开,导致原子弹直接摔在地上,原子弹弹身被摔破,导致里面的材料泄漏。这就需要抢救原子弹,把摔破的原子弹碎片捡到手里仔细检验。谁去捡呢?因为当时的条件还不完善,谁去捡,就意味着要冒着受到辐射的危险。邓稼先对大家说:“我去!你们还年轻!”邓稼先为其他人员的安全考虑,自己独自一人穿上防辐射服就前去抢救原子弹,防止原子弹继续泄漏甚至引发爆炸。也正是因为这次事故,邓稼先直接接触核原料,受到严重的核辐射。邓稼先的妻子是医学教授,知道他捡了摔破的原子弹碎片,在邓稼先回北京时强拉他去检查,结果发现邓稼先的小便中带有放射性物质,肝脏被损,骨髓里也侵入了放射物。

一个团队的核心一定是这个团队里最具担当精神的人,无论多么困难、多么危险,冲在最前面的一定是他。没有人要求他必须怎样去做,而是他自己要求自己冲在最前面。

唯唯诺诺、瞻前顾后、患得患失的人永远成不了一个团队的核心。在危难时刻,团队核心表现出的有舍我其谁的霸气、有身先士卒的勇气、有我不去谁去的无畏担当。他的精神就是这个团队的灵魂。

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报喜鸟创始人吴真生生前,曾担任诸多在嘉兴经商的温州商人组成的商会常务副会长。这个商会虽是一个松散的组织,但因为吴真生的工作,让商会成为了一个凝聚力很强的团体,大家对吴真生非常敬佩。商会众筹建成嘉兴市温州商会大厦后,大家开始认购商铺,身为常务副会长的吴真生当场表示:“你们先来挑,剩下不要的我来认购!”最后,位置相对不好的商铺都归了他。2005年4月9日下午,吴真生乘坐汽车赶赴上海浦东国际机场,打算飞往武汉,中途遭遇车祸。当第一辆救护车赶到现场后,吴真生坚持让救护人员先将受伤的员工送至医院,他等待第二辆救护车。抵达医院后,吴真生又让医生先为其他伤员动手术医治。数小时后,吴真生突感身体不适,最终因内脏破裂伤重不治。即使在生命的最后时刻,他还是遵循着先人后己的原则,用生命实践了高风亮节。

一个团队的核心在利益面前,一定是先人后己,事事先考虑别人,而不计个人得失。

有了便宜总想占、有了好处总想收入囊中的人是成不了团队核心的。因为自私自利,是不会得到支持和拥护的。

舍弃自我,处处先为别人着想的忘我牺牲精神,是一个团队核心应有的精神品质。

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在一场比赛的最后时刻,湖人队的科比投篮,对方队员在防守时打了他的手,这是一个很明显的犯规。如果裁判判对方犯规,科比就可以获得发球的机会,这样,双方相差一分,落后的湖人队就有反败为胜的希望。可是裁判却视若无睹,吹响了比赛结束的哨声。任凭湖人队的球员如何解释,裁判无动于衷。大家回到更衣室,纷纷发泄不满,批评裁判和对方犯规队员。科比却什么也没有说,他稍微收拾一下,然后拉着一个队友去了训练馆,他对队友说:“来!我投篮,你防守我,像对方队员那样犯规。”队友愣住了,不知道科比的用意。科比说:“批评裁判是没有意义的,以后的比赛还会出现这样的情况,我现在要做的是,在对方犯规的情况下也能把球投进去。”队友听了,肃然起敬,十分卖力地配合科比练习。

当队友把失败归咎于裁判的判罚时,科比却着眼于未来,努力提升自己,用行动告诉队友面对不公正的判罚应该具备什么样的态度。这就是一个团队的核心应该具备的素养:把积极向上的态度传递给团队的每一个人,当大家被负面情绪所包围时,能注入精神动力,以提升团队的战斗力和凝聚力。

能力是一个人成为团队核心的基础,但仅有能力不足以带领团队前进,也不会有光明的未来。只有具备高尚的品德、良好的修养,才会有服众的威望,才能把众人团结起来,打造一支有战斗力和凝聚力的队伍,一起开创辉煌的事业。


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